Midterm Test : AccorHotels mengakuisisi FRHI
Hallo semuanya, setelah sekian lama, atau bisa dibilang sangat lama sekali saya tidak memposting sesuatu di blog ini. Akhirnya, hari ini saya akan posting sebuah topik yang menarik untuk dibahas. Semoga bermanfaat!
Pada kesempatan kali ini saya akan membahas salah satu hotel chain Internasional yang pastinya sangat dikenali oleh semua warga dunia. Yap benar sekali, kali ini kita akan bahas Accor Hotel Group yang pada waktu itu pada Juli 2016 resmi mengakuisisi FRHI.Cekidott!
Dilansir oleh marketeers.com, perusahaan jaringan hotel terkenal asal Prancis, AccorHotels telah mengakuisisi FRHI Hotels & Resorts, pengelola hotel dan resor mewah Fairmont, Raffles, dan SwissĂ´tel. Akuisisi ini memakan biaya senilai US$ 2,9 miliar atau setara Rp 40,4 triliun.
Sejumlah US$ 840 juta dibayar AccorHotels secara kontan kepada pemilik saham FRHI, yaitu Qatar Investment Authority and Kingdom Holding Company of Saudi Arabia. Sedangkan selebihnya US$ 2,2 miliar dollar dibayar melalui kepemilikan saham, yang mana QIA 10,5% dan Kingdom Holding 5,8%.
Dengan akuisisi tersebut, portofolio AccorHotels semakin bertambah, khsusunya di segmen premium dan mewah. AccorHotels telah mengembangkan merek-merek premiumnya seperti Pullman, Sofitel, dan M Gallery dengan mencapai lebih dari 500 properti
Saat ini, baik Raffles, Fairmont,
maupun SwissĂ´tel memiliki 155 hotel dengan 40 hotel dalam tahap pembangunan.
Total kamarnya mencapai 56.000 unit dengan tambahan 13.000 kamar dalam beberapa
tahun ke depan. Semua portofolio FRHI terdapai di 34 negara di lima benua.
Sumber: https://marketeers.com/alasan-accorhotels-akuisisi-jaringan-hotel-fairmont-dan-raffles/
Dengan hal tersebut, maka dapat
dipastikan bahwa Accor grup memiliki tujuan penting yang hendak mereka capai.
Nampaknya Accor akan sedikit merambah kepada segmen market Luxury, untuk
menglengkapi property mereka. Hal ini menunjukan bahwa Accor group selalu ingin
untuk melebarkan sayapnyanya dan ingin terus maju dan bersaing di kancah
Internasional. Strategi yang cerdas mengingat segmen Luxury memiliki potensi
pertumbuhan dan profitabilitas yang baik.
Bukan hanya itu, setelah langkah
akuisisi, terciptalah perubahan-perubahan yang terjadi. Dari segi struktur,
jelas struktur accor berubah karena masuknya FRHI (Fairmont, Raffles,
Swissotel) menjadikan seluruh wewenang dan keputusan yang diambil dibawah Accor
Hotel. Dari segi value, dikarenakan accor mengakuisisi Luxury Hotel maka value
nya pun akan ikut berubah. Akuisisi ini menunjukan bahwa Accor menawarkan value
yang baru dimata customer dan dikancah Internasional.
Setelah itu, apa saja sih yang dilakukan AccorHotels ?
1.
Merubah logo Accor menjadi AccorHotels
Sumber: http://methodbranding.com/a-wild-chase-of-geese/
Bisa
dilihat perubahan pada tahun 2016, yang memiliki identitas baru ini menampilkan
sebuah logo yang lebih tegas dengan tipografi berwarna biru tua. Logo baru
tersebut tetap menampilkan simbol AccorHotels yang terkenal, yaitu seekor angsa
yang kini hadir dengan warna kuning-madu. Burung yang seringkali bermigrasi ini
menjadi lambang merek AccorHotels. Logo ini melambangkan semangat kelompok,
tekad dan sebuah perjalanan.
2.
Vision Statement
Visi adalah serangkaian
kata-kata yang mengungkapkan impian, cita-cita, rencana, harapan sebuah
perkumpulan, perusahaan atau organisasi yang ingin dicapai di masa mendatang.
Visi juga dapat dikatakan sebagai sesuatu yang sangat diperlukan oleh
organisasi untuk menjamin kesuksesan organisasi atau perusahaan dalam jangka
panjang. (Wibisono, 2006: 43)
Berikut
Vision Statement dari AccorHotels:
We
have reshaped our core business around the idea of “Augmented Hospitality” — a
refined vision of hospitality and the tailor-made services we can provide to a
community of customers made up of guests and locals alike.
https://group.accor.com/en/group/who-we-are/augmented-hospitality
Berdasarkan pernyataan diatas, maka
AccorHotels menekankan dan mengedepankan jargon Augmented Hospitality.
Maksudnya adalah, peningkatan atau perkembangan Hospitality yang bertujuan “mengantisipasi
setiap kebutuhan pelanggan” seperti, memberikan pelayanan personal
yang baik, menciptakan pengalaman unik, atau menawarkan solusi di bidang digital.
Visi Accor tentang Hospitality yang diperluas bukan hanya tentang merencanakan
hari hari esok, tetapi tentang merancang hari esok.
Misi
atau Objectives AccorHotels:
- · Build iconic and leading Brands
- ·
Extend our global presence and leadership:
- · Develop leadership potential in our 300,000 talented employees
- · Provide a state-of-the art technology
- · Act for a meaningful hospitality
Dengan berbagai perubahan yang dilakukan, menurut saya itu merupakan langkah yang sangat tepat dalam rangka re-branding dan re-positioning AccorHotels dimata masyarakat dunia. Sekarang di zaman modern seperti ini mau tidak mau kita harus terus merlakukan gebrakan dan perubahan untuk mempertahankan daya saing dan eksistensi sebuah perusahaan.
Cukup sekian postingan saya kali ini, semoga bermanfaat!!!!

Komentar
Posting Komentar